Zum ersten Mal Chef:in – sicher führen, klar auftreten
Gestern noch Kollegin oder Kollege – heute Führungskraft: Mit dem Rollenwechsel ändern sich Erwartungen, Spielregeln und Verantwortungsbereiche. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre neue Rolle klar zu etablieren, Akzeptanz aufzubauen und gleichzeitig professionell mit dem bestehenden Teamgefüge umzugehen.
Was Sie erwartet
- ✔ Klarheit in Ihrer Führungsrolle: Aufgaben, Grenzen, Verantwortung
- ✔ Akzeptanz aufbauen – ohne „Kumpelmodus“ und ohne Härte
- ✔ Führen von älteren Mitarbeitenden („Youngster führt Erfahrung“) souverän gestalten
- ✔ Motivation, Delegation und klare Erwartungen im Alltag
- ✔ Kritik- und Konfliktgespräche führen: respektvoll, konkret, wirksam
Praxisfokus: Wir arbeiten an typischen Situationen aus Ihrem Führungsalltag (Rollenwechsel, Nähe/Distanz, Erwartungsklärung, Kritikgespräch) – mit Übungen, Reflexion und klaren Werkzeugen.
Inhalte
Modul A: Rollenwechsel & Erwartungen
Modul B: Akzeptanz & Teamdynamik
Modul C: Führungskommunikation & Gesprächsführung
Modul D: Kritikgespräch & Konfliktkompetenz
Rahmen & Organisation
Termin
Demnächst hier
Dauer
2 Tage
Seminarbeitrag
€ 390,- (inkl. 20% MWSt.) / Person
Nächster Schritt
Melden Sie sich hier zum Seminar an. Wenn Sie vorab kurz klären möchten, ob das Seminar für Ihre Situation passt, schreiben Sie uns gerne an office@herzog-personaltraining.com.
